【湘潭市】住房公积金档案管理实现电子化

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"我在今年5月取出了住房公积金,想查看一下相关信息."10月8日,戴秉国来到湘潭市住房公积金管理中心(以下简称“公积金中心”),在提供身份证后,窗口工作人员立即检索提取的信息供参考。这是一项非常简单的查询服务,在2019年4月1日之前,需要经过申请、初审、复审和检查等多个流程。公积金中心电子档案管理系统自4月上线以来实施了电子档案管理,大大提高了档案管理水平,进一步简化了档案查询服务程序,方便了群众。

公积金中心可以办理的主要业务包括个人账户管理、存款、贷款和支取。在实现电子档案管理之前,这些业务产生的纸质数据将逐年增加,公积金中心用于存储这些数据的仓库也需要不断升级和扩展。“保存纸质材料的关键是防止昆虫、损害和潮湿。我们的仓库是专门设计的。”公积金中心档案管理负责人表示,2010年升级后,中央档案室达到湖南省标准化档案管理的一级标准,但档案的利用和存储仍然依靠人工操作,效果不理想。

今年4月,通过招投标和建设,公积金中心的档案管理走上了电子化道路。一方面,4月后收集的相关数据在业务处理时进行了扫描和归档;另一方面,公积金中心将分阶段以电子方式扫描以前的历史档案。截至9月底,已经扫描并保存了100万条数据。

“电子化的优势不仅在于它占用更少的空间,还在于它可以帮助我们规范日常业务,防止数据泄露。更重要的是,使用数据很方便。”该负责人表示,档案电子管理是住房公积金综合服务平台建设的重要组成部分。如果需要检索扫描的数据文件,只需前台窗口向档案室发送电子应用程序,经批准后即可检索,这也增加了文件的安全性。

湖南湘潭:有干部将“五联五问”变成“不联不

湖南省湘潭市纪委加强了监督和纪律执法,促进了干部行动,优化了经营环境——

找出老病的根源,治愈懒惰

我们的记者侯林良

为了缓解经济下行压力,满足高质量发展的要求,湖南省湘潭市纪委发挥探照灯、手术刀和助推器的作用,通过日常廉政谈话和专项检查,促进领导干部主动、敢于承担责任、增强投资者信心、加快经济发展。


探照灯

一次谈话,引出了数千万元的历史记述

两天后,20万元的投标保证金很容易被退回。位于湖南省湘潭市的湖南兴化建设工程有限公司运营部经理谭娟没有想到会这样。她多年来一直负责公司的项目招标业务。这是她第一次这么快归还存款。

这是由于每天诚实的谈话。

“我单位投标保证金账户中有大量存款……”"等一下,请说明刚才债券账户发生了什么事."去年6月,市发改委湘潭市纪委纪检监察组组长赵郑云带领一个小组到市公共资源交易中心举行了一次廉政谈话。不经意间,数千万元的资金睡眠问题出现了。

抓住线索,永不放手。赵郑云说,这件事已经由市纪委常委会研究决定。市纪委监察委员会、市公共资源交易中心、市优化办等单位将成立清算组,制定详细的计划,并借此机会拉开提取保证金的帷幕。

据全面测绘统计,湘潭市公共资源交易中心自2015年成立至2018年6月30日,共有可退(转)款451笔,总额8314.9万元。

这是一个复杂的历史叙述。“根据相关招标管理办法,为防止投标人违约等情况,在招标活动中,投标人需要提前支付一定数额的投标责任保证金,一般在招标项目估算值的2‰以内。根据该程序,这笔款项通常将在宣布投标后5个工作日内退还,其中一部分可转换为履约保证金或中标项目价格。”湘潭市公共资源交易中心副主任张春健解释说,押金沉淀不是因为该部门不想收回,而是因为各种原因,有的是因为项目暂停,有的是因为没有签订后续合同,有的是因为业主改变了...

清理旧账尤其考验干部的责任心。各还款单位应根据情况进行分类,划定还款时间的红线,并制定相应的对策。打了一场硬仗,成绩单让人眼前一亮:截至去年年底,湘潭市共完成437笔投标保证金还款,金额8138.89万元。由于凭证丢失等客观原因,只有14笔还款没有完成。

“问题不在于你能否做到,而在于你能否做到!”湘潭市委常委、纪委书记、监察委员会主任胡魏兵表示,驻各单位的纪检监察队伍要像探照灯一样寻找问题的根源,督促领导干部主动敢于承担责任。

手术刀

一次特殊检查,精确的脉冲项目着陆困难

投资项目能否顺利落地是投资企业面临的热点问题。今年3月,湘潭市率先在湖南省开展重大投资项目落地专项检查。投资1亿元以上的18个重大项目已纳入检查范围。湘潭市委第五检查组组长文会龙表示,检查组直接去了项目现场,拜访了企业负责人,查阅了合同文本和财务资料等。精确探测脉冲项目着陆的难度花了将近两个月的时间。

“这次旅行将侧重于合同的执行、进展和政策。重点检查各级党组织是否存在主要职责履行不到位、服务意识差、承诺不足、党员干部是否违法违规等问题。”胡魏兵说,检查就像“体检”,找出每个项目的问题症结,形成调查分析报告,这是创造良好商业环境的重要一步。

调查越深入,这个准项目就越有可能“顽固不化”。“一些领导干部对官本位有着严肃的认识,市委“五联五问”的实施已经变成了“不一起问问题”或“只一起问问题”。“园区拖欠企业申请资金,部分市级部门未认真落实首问责任制,导致相关手续脱节”...视察一结束,湘潭市委就把当地媒体发现的所有问题公之于众,引起了热烈的讨论和极大的震动。

光靠体检是不够的,关键是要用“手术刀”来治疗发现的问题。湘潭市委立即成立了三个检查组,通过检查整改计划、彻底核实问题、跟踪、监督和形成检查报告,对本轮专项检查重点项目的整改情况进行监督。下一次整改期间,相关部门将每天到项目现场或相关职能部门了解整改进展情况,同时开启“周调度周总结”的工作模式,切实督促项目建设相关责任主体解决项目推进过程中的重点和难点问题。

助推器

在关键点努力提高投资者信心

一次谈话,让企业看到希望。

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陈晖建筑工程公司副总经理罗晏殊与谭娟有着相同的经历。据他介绍,在清算过程中,公司的三笔存款共计40万元,全部清算完毕。最新的200,000元保证金将在开标后三个工作日内退还企业账户。

更让罗晏殊兴奋的是湘潭市以保证金退款为契机,探索电子交易的全过程,在阳光下推动公共资源交易。过去,来做生意的人带着一堆纸质材料到处跑。有些需要运行多次,因为材料不完整。张春健表示,全过程电子交易平台开通后,可以在互联网上完成预订招标室、下载招标文件、报名投标等过程,从而实现“多数据少跑腿”。

现在,湘潭市与招标有关的许多保密事项的定金也从原来的网站转移到了网上,分散的收藏变成了集体收藏。这两个变化导致湖南省的突破,不仅为企业提供了便利,也保证了公共资源交易的完整性。

检查增强了投资者的信心。

检查组两次参观湘潭高新区宋新机器人项目现场,总投资120亿元。参观前后的景象完全不同。

当巡逻队第一次来到项目现场时,没有人,没有机器,现场一片荒芜。调查发现,由于土地供应不及时、协调机制不畅、安商和亲商工作不力,该项目屡遭困扰,进展缓慢。

巡逻队与园区各方和企业联系,积极推动项目整改。现在,项目现场建设正如火如荼。“我们已经基本完成了这个项目,工厂的第一阶段将在年底前完成。”投资者的负责人很遗憾,他对湘潭的信心已经恢复!

面对经济下行压力,我们要落实高质量发展要求,发挥“探照灯”和“手术刀”的作用,坚持纪律监督之剑的纪委将在重点领域发挥力量,成为优化经营环境、加快经济发展的助推器胡魏兵说。

人民日报(2019年10月21日,第14版)

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